Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
03673nam a22003257a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
2110 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
EC-UPSE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20230915165742.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
170712s ec ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9688808296 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
UPSE |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
650 |
| Cutter |
MINp |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Mintzberg, Henry, |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
6519 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
El proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1997 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
641 páginas |
| Dimensiones |
25 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye figuras, cuadros, tablas, bibliografía, índice onomásticos, índice de materias |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Sección I. Estrategia.—Capítulo 1. El concepto de estrategia.—Estrategia para el cambio.—Las cinco P de la estrategia. Capítulo 2.—El estratega.—El trabajo del administrador: fantasías y realidades.—Los buenos administradores no participan en políticas.—Capítulo 3:-- Diseño y planificación.—El concepto de estrategia corporativa.—La evaluación de estrategias de negocios. Capítulo 4. Análisis de estrategia a nivel empresa.—Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategia.—Estrategias genéricas para la ubicación, diferenciación y elaboración del negocio modular. Capítulo 5. Formación de la estrategia.—Destreza en la estrategia.—El incremento lógico: cómo manejar la formación de estrategias.<br/>Sección II. Fundamentos de la formación de estrategias.—Capítulo 6. Administración de la estructura y de los sistemas.—El esquema de las siete eses.—Estructuras, fuerzas y formas de las organizaciones eficaces.—Capítulo 7: La cultura y la estrategia organizacional.—La ideología y la organización misionera.—La cultura de la organización: una probadita de un concepto elusivo.—Capítulo 8. El poder y la política.—La función institucional de la administración.-- ¿Quién debe controlar la corporación. <br/>Sección III. Los procesos de la estrategia en su contexto.—Capítulo 9. La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras.—La organización emprendedora.—La estrategia competitiva en industrias que surgen.—Las estrategia competitiva en industrias fragmentadas.—Un nuevo análisis del concepto de nicho.—Capítulo 10. Estructura y estrategias en las organizaciones maduras.—La organización máquina.—La transición a la madurez de la industria.—Capítulo 11. Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras.—La organización profesional.—La organización innovadora.—Cómo administrar la innovación. Capítulo 12. Estrategia y estructura en la empresa.—Estrategias genéricas para ampliar y reconcebir los negocios críticos.—La organización diversificada.—De la ventaja competitiva a la estrategia corporativa.—Capítulo 13. Estrategia global y estructura.—La estrategia global, ¿en un mundo de naciones?.—La lógica global de las alianzas estratégicas.—Capítulo 14. Cómo administrar los cambios.—Convergencia y divergencia: como administar el ritmo irregular de la evolución de la organización.—Respuesta a la crisis.—Diseño de giro de estrategias.—Capítulo 15. Como pensar en términos estratégicos.—La estrategia sigue a la estructura: el desarrollo de capacidades distintivas.—El mito del administrador bien preparado. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
CONTABILIDAD |
| 9 (RLIN) |
12035 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
GESTION DE NEGOCIOS |
| 9 (RLIN) |
12604 |
| 690 ## - Areas y subareas del conocimiento |
|---|
| Término local o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración - Educación comercial y administración |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Quinn, James Brian, |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
8241 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Voyer, John |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
19385 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |
