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003			EC-UPSE
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008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
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040			_aUPSE
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082			_a658.404 _bPROg
110			_917213 _aProyect Management Institute _eautor corporativo
245			_aGuía de los fundamentos para la dirección de proyectos _b(Guía del PMBOK)
250			_aSexta edición
260			_aChicago, _bProject Management Institute, _c2017
300			_a756 páginas _c30 x 21 cm.
336			_2rdacontent _atext _btxt
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338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aIncluye índice, gráficos, tablas.
505			_aGuía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).-- Descripción General y Propósito de esta Guía.-- El Estándar para la Dirección de Proyectos.--- Vocabulario Común.-- Código de Ética y Conducta Profesional.-- Elementos Fundamentales.-- Proyectos.-- La Importancia de la Dirección de Proyectos.-- Relación entre la Dirección de Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones.-- Componentes de la Guía.-- Documentos de Negocio de la Dirección de Proyectos.--- El entorno en el que operan los proyectos.-- Gestión de la integración del proyecto.--- Gestión del alcance del proyecto.-- Gestión del cronograma del proyecto.--- Gestión de los costos del proyecto.--- Gestión de la calidad del proyecto.-- Gestión de los recursos del proyecto.--- Gestión de las comunicaciones del proyecto.-- Gestión de los riesgos del proyecto.--- Gestión de las adquisiciones del proyecto.-- Gestión de los interesados del proyecto.-- El estándar para la dirección de proyectos.-- Grupo de procesos de planificación.-- Grupo de procesos de ejecución.-- Grupo de procesos de monitoreo y control
650		0	_913294 _aPROYECTO
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