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_bDALa
100 1 _aD´ Alessio Ipinza, Fernando A.
_eautor
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245 _aAdministración de las operaciones productivas.
_bUn enfoque en procesos para la gerencia
260 _aMéxico,
_bPearson,
_c2015
300 _aXII + 614 = 636 páginas
_c20.5 x 27 cm.
336 _2rdacontent
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500 _aIncluye índice general, índice de tablas, índice de figuras, índice de nombres, índice analítico
505 _aConceptos generales en la administración de las operaciones productivas.-- Clasificación de las empresas según sus operaciones productivas.-- La importancia de la organización por procesos.-- La función de producción y su validez hoy.-- El planeamiento de las operaciones productivas.-- Pronósticos de las operaciones productivas.-- Ubicación y dimensionamiento de la planta productiva.-- Planeamiento y diseño del producto.-- Planeamiento y diseño del proceso.-- Planeamiento y diseño de planta.-- Planeamiento y diseño del trabajo.-- Planeamiento agregado.-- La organización de las operaciones productivas.-- Programación de las operaciones productivas.-- Logística de las operaciones productivas.-- tecnologías emergentes.-- La dirección y el control de las operaciones productivas.-- Calidad total.-- Control de las operaciones productivas.-- La gestión de mantenimiento de la empresa.-- Complementos.-- Complemento A: Estrategia de la cadena suministro.-- Complemento B: Enfoque para la toma de decisiones.--Complemento C: Las sietes herramientas para el mejoramiento continuo.-- Complemento D: Casos integradores
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_aGESTION DE NEGOCIOS
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_aPROGRAMACION ORIENTADA A OBJETO
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_aSoto, Carla
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