000 | 03442nam a22003977a 4500 | ||
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001 | 232 | ||
003 | EC-UPSE | ||
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008 | 170712s ec ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
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040 | _aUPSE | ||
041 | 0 |
_aspa _heng |
|
082 | 0 | 4 |
_a658.4 _bTHOa |
100 | 1 |
_aThompson, Arthur A., Jr. _eautor _910356 |
|
240 | 1 | 0 | _aCrafting & executing strategy. the quest for competitive advange |
245 | 1 | 0 | _aAdministración estratégica. Teoría y casos |
250 | _aDécimo quinta edición | ||
260 |
_aMéxico, _bMcGraw-Hill, _c2008 |
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300 |
_a736 páginas _c 27 x 21 cm. |
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336 |
_2rdacontent _atext _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aIncluye gráficos, tablas, fotos, notas de capítulos, créditos fotográficos, índice de organizaciones, índice de nombres, índice analítico | ||
505 | 0 | _aConceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.-- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.-- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.-- Evaluar el ambiente externo de una empresa.-- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.-- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?-- Cómo complementar las estrategias competitivas seleccionadas: otras opciones importantes de estrategia.-- Competencia en los mercados extranjeros.-- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa.-- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas.-- Estrategia, ética y responsabilidad social.-- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia.-- Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.-- Cultura corporativa y liderazgo; clave para una buena ejecución de estrategias.-- Casos de administración estratégica: Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia.-- Oliver´s Markets.-- Dell Inc. En 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia?-- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005.-- Kripy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación?.-- Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital.-- Aseguradora Western States Insurance.-- eBay: frente al desafío del crecimiento global.-- Google Inc. En 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones?-- Adidas: ¿la reestructuración de la alineación de sus negocios le permitirá alcanzar a Nike?.-- Robin Hood.-- Wal-Mart Stores Inc.-- Busca la forma de enfrentar las críticas y de sostener su crecimiento.-- Moisés en el Mar Rojo.-- Implantación del cambio estratégico: la experiencia de Mónica Ashley.-- La aventura global de Starbucks en 2006: ¿lo mejor está por venir?-- Monsanto y la ingeniería genética aplicada a semillas agrícolas | |
650 | 1 | 4 |
_aADMINISTRACION _911684 |
650 | 2 | 4 |
_aCOMPETITIVIDAD _911989 |
650 | 2 | 4 |
_aPLANIFICACION EMPRESARIAL _913173 |
650 | 2 | 4 |
_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _913174 |
690 | _aA9 | ||
700 | 1 |
_aGamble, John E., _eautor _93731 |
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700 | 1 |
_aMartín Rubio, Ricardo, _eautor _96041 |
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700 | 1 |
_aStrickland, A. J., _eautor _910051 |
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700 |
_aDávila Martínez, José Francisco Javier _etraductor _919535 |
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942 |
_2ddc _c1 |
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999 |
_c17926 _d17926 |