| 000 | 01414nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 003 | EC-UPSE | ||
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| 040 | _aUPSE | ||
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_aspa _heng |
|
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_a658.4092 _bMAXl |
| 100 | 1 |
_aMaxwell, John C., _eautor _96196 |
|
| 240 | 1 | 0 | _aThe 360º leader workbook |
| 245 | 1 | 0 | _aLíder de 360º. Cuaderno de ejercicios. Cómo desarrollar su influencia desde cualquier posición en su organización |
| 260 |
_aTennessee (Estados Unidos) : _bGrupo Nelson, _c2009 |
||
| 300 | _a266 páginas | ||
| 336 |
_2rdacontent _atext _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 500 | _aIncluye conclusión, notas, acerca del autor | ||
| 505 | 0 | _aLos mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia.-- Los desafíos que un líder de 360º enfrenta.-- Los principios que los líderes de 360º practican para dirigir a los líderes que los supervisan.-- Los principios que los líderes de 360º practican para liderar lateralmente a sus compañeros.--Los principios que los líderes de 360º practican para guiar a sus subordinados | |
| 650 | 1 | 4 |
_aORGANIZACION _913093 |
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_912182 _aPROGRESO |
| 650 | 2 | 4 |
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| 700 | 1 |
_aThomas, Nelson, _etraductor _910354 |
|
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