Hersey, Paul, <br/><br/>
Administración del comportamiento organizacional.   Liderazgo situacional 

 - Séptima edición 
 - México,    Prentice Hall,  1998 
 - 652 páginas  23 x 15 cm. 
<br/><br/> incluye tablas y figuras 
<br/><br/>Administración: el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta.--  Motivación y comportamiento.--  El entorno motivador.--  Liderazgo: primer acercamiento.--  Liderazgo: enfoques situacionales.--  Determinación de la eficacia.--  El diagnóstico del ambiente.--  Liderazgo situacional.--  Liderazgo situacional, percepción e impacto del poder.--  Desarrollo de los recursos humanos.--  La disciplina constructiva.--  Establecimiento de relaciones personales eficaces.--  La comunicación eficaz.--  Dinámica de grupos.--   Implementación del liderazgo situacional: administración del desempeño de la gente.--  Implantación del liderazgo situacional: la administración al minuto.--  Implantación del liderazgo situacional.--  La toma de buenas decisiones.--  Planeación e implantación del cambio.--  El liderazgo para alcanzar la calidad.--  Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización.--  El cono organizacional.--  Síntesis de la teoría de la administración: integración del liderazgo situacional con los clásicos<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789701701364 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACION DE EMPRESAS<br/>ADMINISTRACION DE PERSONAL<br/>LIDERAZGO<br/>ORGANIZACION INTERNA
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.402  / HERa