Imágenes de la organización
Idioma: Español Detalles de publicación: México, Alfaomega Grupo Editor, 1996Descripción: 418 páginas 23 x 17 cmTipo de contenido:- text
- no mediado
- volumen
- 9701502264
- 658.406 MORi
Contenidos:
La mecanización toma el mando.-- La naturaleza interviene.-- Hacia la auto-organización.-- La creación de la realidad social.-- Intereses, conflictos y poder.-- Examinando la caverna de platón.-- La revelación de la lógica del cambio.-- La cara desagradable.-- Cómo desarrollar el arte del análisis organizacional.-- La imaginación
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
Biblioteca General En biblioteca | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 658.406 MORi (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BG0001779 |
Navegando Biblioteca General estanterías, Ubicación en estantería: En biblioteca, Colección: Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||
658.406 JONt Teoría organizacional: diseño y cambio en las organizaciones | 658.406 JONt Teoría organizacional. Diseño y cambio en las organizaciones | 658.406 JONt Teoría organizacional. Diseño y cambio en las organizaciones | 658.406 MORi Imágenes de la organización | 658.408 DUQg Geopolítica de los negocios y mercados verdes | 658.408 RAUr Responsabilidad, ética y sostenibilidad empresarial | 658.408 RAUr Responsabilidad, ética y sostenibilidad empresarial |
Incluye cuadros, figuras e índice de términos
La mecanización toma el mando.-- La naturaleza interviene.-- Hacia la auto-organización.-- La creación de la realidad social.-- Intereses, conflictos y poder.-- Examinando la caverna de platón.-- La revelación de la lógica del cambio.-- La cara desagradable.-- Cómo desarrollar el arte del análisis organizacional.-- La imaginación
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.