Dirección y gestión de proyectos. Un enfoque práctico Un enfoque práctico

Por:

Domingo Ajenjo, Alberto [autor]

Idioma: Español Detalles de publicación: México, Alfaomega, 2005Edición: Segunda ediciónDescripción: 331 páginas 23 x 17 cmTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

no mediado

Tipo de soporte:

volumen

ISBN:

9701511301

Tema(s):

Clasificación CDD:

658.404 DOMd

Contenidos:

Introducción a la dirección y gestión de proyectos.-- Tipos de proyectos.-- La dimensión técnica, económica, comercial y estratégica de un proyecto.-- Costes, gastos, ingresos, margen y beneficio.-- El factor riesgo y las contingencias.-- Las fases de un proyecto.-- Detección de oportunidades.-- Preparación de la oferta.-- Presentación (o no) y adjudicación (o no).-- Ejecución de los trabajos.-- El proyecto en la empresa.-- Concepto de la empresa.-- Organización de la empresa.-- Dirección, gestión, administración y participación.-- Gestión estratégica, administrativa y operativa.-- Características generales de la empresa.-- Detección de oportunidades.-- Cliente, mercado y producto.-- Plan de negocio.-- Oportunidades comerciales.-- Evaluación del proyecto.-- Evaluación y decisión preliminar.-- Estimación del coste y precio del proyecto.-- Planificación temporal del proyecto.-- Plan financiero del proyecto.-- Preparación de la oferta.-- Ofertar, o no ofertar.-- Preparación de la oferta.-- Currícula vitae y referencias de la empresa.-- Presentación (y seguimiento) de la oferta.-- Adjudicación (o no) del trabajo.-- Seguimiento del proyecto.-- Antes de empezar a trabajar.-- Reuniones.-- El día a día de la gestión del proyecto.-- Control al alcance del proyecto.-- Cambios al alcance del proyecto.-- Cierre del proyecto.-- Aceptación.-- Informe de cierre de proyecto.-- Indicadores objetivos del resultado del proyecto.-- La gestión en el tercer milenio.-- Ejemplos de evaluación económica de proyectos.-- Un trabajillo estival para una estudiante de derecho.-- Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo producto: ThermoPC.-- Análisis y evaluación de un proyecto en curso.-- Gestión de proyectos de desarrollo de Software.-- Ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software.

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Introducción a la dirección y gestión de proyectos.--
Tipos de proyectos.--
La dimensión técnica, económica, comercial y estratégica de un proyecto.--
Costes, gastos, ingresos, margen y beneficio.--
El factor riesgo y las contingencias.--
Las fases de un proyecto.--
Detección de oportunidades.--
Preparación de la oferta.--
Presentación (o no) y adjudicación (o no).--
Ejecución de los trabajos.--
El proyecto en la empresa.--
Concepto de la empresa.--
Organización de la empresa.--
Dirección, gestión, administración y participación.--
Gestión estratégica, administrativa y operativa.--
Características generales de la empresa.--
Detección de oportunidades.--
Cliente, mercado y producto.--
Plan de negocio.--
Oportunidades comerciales.--
Evaluación del proyecto.--
Evaluación y decisión preliminar.--
Estimación del coste y precio del proyecto.--
Planificación temporal del proyecto.--
Plan financiero del proyecto.--
Preparación de la oferta.--
Ofertar, o no ofertar.--
Preparación de la oferta.--
Currícula vitae y referencias de la empresa.--
Presentación (y seguimiento) de la oferta.--
Adjudicación (o no) del trabajo.--
Seguimiento del proyecto.--
Antes de empezar a trabajar.--
Reuniones.--
El día a día de la gestión del proyecto.--
Control al alcance del proyecto.--
Cambios al alcance del proyecto.--
Cierre del proyecto.--
Aceptación.--
Informe de cierre de proyecto.--
Indicadores objetivos del resultado del proyecto.--
La gestión en el tercer milenio.--
Ejemplos de evaluación económica de proyectos.--
Un trabajillo estival para una estudiante de derecho.--
Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo producto: ThermoPC.--
Análisis y evaluación de un proyecto en curso.--
Gestión de proyectos de desarrollo de Software.--
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