Reflotación y reingeniería de empresas. Cómo reflotar y consolidar su empresa, haciéndola rentable
Idioma: Español Detalles de publicación: Barcelona, Ediciones Gestión 2000 S. A., 1996Descripción: 220 páginas 22 x 15,5 cmTipo de contenido:- text
- no mediado
- volumen
- 848088066X
- 658.4 CAÑr
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Incluye tablas, figuras y cuadros
Primera parte: Situación general de las empresas en crisis. Causas. Soluciones.-- ¿Cómo está realmente la empresa?-- Por qué se ha llegado a esta situación?-- ¿Qué perspectivas de futuro tiene la empresa?-- ¿Qué se quiere y qué se puede conseguir?-- ¿Cuál es el nuevo rumbo que se debe tomar?-- ¿Qué nueva posición competitiva se debe desarrollar?-- ¿Cómo conseguir la nueva posición competitiva?-- ¿Qué cambios se deber introducir en la propia empresa?-- ¿Qué acuerdos estratégicos se deben establecer con otras empresas?-- Recursos necesarios o sobrantes-- ¿Qué costarán estos cambios?-- ¿Cuándo se llevarán a término los cambios y quiénes serán los responsables de su correcta implantación?-- Segunda parte: proceso práctico para reflotar, hacer rentable y consolidar una empresa.-- Pasos a seguir
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