Comportamiento humano en el trabajo
Newstrom, John W.,
Comportamiento humano en el trabajo - Décimo segunda edición - México, McGraw-Hill, 2007 - 524 páginas 27 x 21 cm.
Incluye gráficos, tablas, glosario, apéndice, referencias, índice onomástico, índice temático
Fundamentos del comportamiento organizacional: La dinámica de la gente y las organizaciones.-- Modelos de comportamiento organizacional.-- La administración de las comunicaciones.-- Los sistemas sociales y la cultura organizacional.-- La motivación y los sistemas de recompensas: la motivación.-- La evaluación y la premiación del desempeño.-- El liderazgo y la atribución de facultades de decisión: el liderazgo.-- Conducta individual e interpersonal: Actitudes del empleado y sus defectos.-- Aspectos entre organizaciones e individuos.-- Comportamiento interpersonal.-- Comportamiento de grupos: Grupos formales e informales.-- Equipos y construcción de equipos.-- El cambio y sus efectos: Administración del cambio.-- Estrés y orientación.-- Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: Comportamiento organizacional a través de las culturas.-- Casos
9789701060568
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
DISCIPLINA LABORAL
LIDERAZGO
658.3 / NEWc
Comportamiento humano en el trabajo - Décimo segunda edición - México, McGraw-Hill, 2007 - 524 páginas 27 x 21 cm.
Incluye gráficos, tablas, glosario, apéndice, referencias, índice onomástico, índice temático
Fundamentos del comportamiento organizacional: La dinámica de la gente y las organizaciones.-- Modelos de comportamiento organizacional.-- La administración de las comunicaciones.-- Los sistemas sociales y la cultura organizacional.-- La motivación y los sistemas de recompensas: la motivación.-- La evaluación y la premiación del desempeño.-- El liderazgo y la atribución de facultades de decisión: el liderazgo.-- Conducta individual e interpersonal: Actitudes del empleado y sus defectos.-- Aspectos entre organizaciones e individuos.-- Comportamiento interpersonal.-- Comportamiento de grupos: Grupos formales e informales.-- Equipos y construcción de equipos.-- El cambio y sus efectos: Administración del cambio.-- Estrés y orientación.-- Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: Comportamiento organizacional a través de las culturas.-- Casos
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