Administración estratégica. Teoría y casos

Incluye sumario, tabla de contenido detallada, tablas, cápsula ilustrativa, figuras, ilustraciones, créditos, índice analítico.

Conceptos y técnicas para diseñar y ejecutar la estrategia.-- Introducción y panorama general.-- ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?.--La dirección estratégica.-- Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia.-- El diagnóstico estratégico: Evaluación del ambiente externo de una organización.-- La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía.-- Las decisiones estratégicas: Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y más allá.-- Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones.-- Estrategias para un crecimiento internacional.-- Estrategias para administrar un grupo de negocio: la diversificación.-- Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades.-- La entrega de la estrategia.-- Configuración de la organización.-- Cultura corporativa y liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia.-- Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.-- Carnival corporation y PLC.-- La salvación de Waterstones.-- Tesia y el futuro de la industria automotriz.-- Kengua Airways: la línea aérea africana respetada. ¿Un futuro optimista?.-- Reinvención de accor.-- Amsafe bridport.-- La estrategia de diversificación de PepsiCo 2014.-- Nedbank.--Toms shoes: dedicados a la responsabilidad social.-- Deere & company en 2014: su estrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura