Pinto, Jeffrey K.,

Gerencia de proyectos. Cómo lograr la ventaja competitiva - Tercera edición - Bogotá, Pearson Educación, 2015 - 560 páginas 21,5 x 27,5 cm.

Incluye contenido breve, índice general, apéndices, glosario, índice de compañías, índices de nombres, índice analítico, diagramas, tablas de contenidos, figuras, gráficos

¿Por qué la gerencia de proyectos?.-- El contexto organizacional estrategia estructura y cultura.-- Selección de proyecto y gerencia del portafolio.-- Liderazgo y el gerente de proyectos.-- Gerencia de alcance.-- Conformación del equipo del proyecto conflicto y negociación.-- Gerencia de riesgo.-- Estimación de costo y presupuesto.-- Programación de proyectos redes estimación de la duración y ruta crítica.-- Programación de proyectos retraso compresión y redes de actividades.-- programación de proyectos con cadena crítica.-- Gerencia de recursos.-- Evaluación y control de proyectos.-- Cierre y terminación del proyecto

9789586992978


ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ANALISIS DE COSTOS
ORGANIZACION
PREVENCION DE ACCIDENTES
PROYECTOS DE INVERSION

658.404 / PINg