Gerencia de proyectos. Cómo lograr la ventaja competitiva
- Tercera edición
- Bogotá, Pearson Educación, 2015
- 560 páginas 21,5 x 27,5 cm.
Incluye contenido breve, índice general, apéndices, glosario, índice de compañías, índices de nombres, índice analítico, diagramas, tablas de contenidos, figuras, gráficos
¿Por qué la gerencia de proyectos?.-- El contexto organizacional estrategia estructura y cultura.-- Selección de proyecto y gerencia del portafolio.-- Liderazgo y el gerente de proyectos.-- Gerencia de alcance.-- Conformación del equipo del proyecto conflicto y negociación.-- Gerencia de riesgo.-- Estimación de costo y presupuesto.-- Programación de proyectos redes estimación de la duración y ruta crítica.-- Programación de proyectos retraso compresión y redes de actividades.-- programación de proyectos con cadena crítica.-- Gerencia de recursos.-- Evaluación y control de proyectos.-- Cierre y terminación del proyecto
9789586992978
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ADMINISTRACION DE PROYECTOS ANALISIS DE COSTOS ORGANIZACION PREVENCION DE ACCIDENTES PROYECTOS DE INVERSION