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Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones

Por: Chiavenato, Idalberto [autor].
Colaborador(es): Sapiro, Arao [autor] | Anzola González, Elvira Carlina [revisión técnica].
Editor: México, McGraw-Hill, 2017Edición: Tercera edición.Descripción: 349 páginas 27 x 21 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9781456256630.Tema(s): ADMINISTRACION | COMPETITIVIDAD | PLANEACION ESTRATEGICA | PLANIFICACION EMPRESARIAL | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.401
Contenidos:
Fundamentos de la planeación estratégica.-- Evolución del pensamiento estratégico.-- Proceso de la planeación estratégica.-- Conocimiento competitivo y organizacional.-- Intención estratégica.-- Diagnóstico estratégico externo.-- Construcción de escenarios.-- Diagnóstico estratégico interno.-- Formulación de la estrategia.-- Política de negocios.-- Modelos dinámicos de competencia y cooperación.-- Definición de objetivos y formulación de estrategias.-- Implementación de la estrategia.-- Alineación organizacional y liderazgo estratégico.-- Organizaciones de aprendizaje.-- Ejecución de la estrategia.-- Espíritu emprendedor.-- Evaluación de la estrategia.-- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible
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Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas 658.401 CHIp (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible
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658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHOp Planeamiento estratégico.

Incluye tablas, índice analítico

Fundamentos de la planeación estratégica.-- Evolución del pensamiento estratégico.-- Proceso de la planeación estratégica.-- Conocimiento competitivo y organizacional.-- Intención estratégica.-- Diagnóstico estratégico externo.-- Construcción de escenarios.-- Diagnóstico estratégico interno.-- Formulación de la estrategia.-- Política de negocios.-- Modelos dinámicos de competencia y cooperación.-- Definición de objetivos y formulación de estrategias.-- Implementación de la estrategia.-- Alineación organizacional y liderazgo estratégico.-- Organizaciones de aprendizaje.-- Ejecución de la estrategia.-- Espíritu emprendedor.-- Evaluación de la estrategia.-- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible

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