Incluye índice general, apéndices, tablas, diagramas

Fundamentos: Aseguramiento.-- Razonable.-- Auditoría.-- La auditoría en la cultura latina.-- La auditoría en la cultura anglosajona.-- Estados Unidos, una experiencia diferenciadora.-- El Reino Unido, otra experiencia diferente.-- Estándares de auditoría generalmente aceptados.-- Las NAGA en Colombia.-- Convergencia hacia los estándares internacionales.-- La explosión de la auditoría.-- 4. Auditoría basada-en-riesgos.-- Administración de riesgos.-- Historia de la moderna administración de riesgos.-- Contabilidad y administración de riesgos.-- Elementos básicos de administración de riesgos.-- El sistema ISA: Nivel ético: El Código.-- Código de Ética para Contadores Profesionales.-- Revisión propuesta al Código de Ética de IESBA.-- Diferencias con el Código de ética para contadores públicos.-- Ley 43 de 1990 – Colombia.-- Nivel conceptual: Las estructuras.-- Estructura internacional para los compromisos de aseguramiento.-- Estructura internacional para los compromisos de aseguramiento.-- (Revisada 2013).-- Nivel técnico: Los estándares.-- Resúmenes técnicos de los principales aspectos de los estándares de control de calidad, auditoría, revisión, otro aseguramiento y servicios relacionados.-- Nivel de calificación: Las certificaciones.-- Buenas prácticas generalmente aceptadas.-- Estándares internacionales de educación para contadores profesionales.-- Declaraciones internacionales sobre la práctica de la educación.-- Certificaciones para contadores profesionales.-- Transición desde el modelo latino hacia el modelo anglosajón.-- Estándares/Normas Internacionales de Aseguramiento de la Información Financiera.-- Regulaciones internacionales.-- Regulaciones internacionales.-- Ley Sarbanes-Oxley (SOA) de 2002.-- Estándares de auditoría de la US-PCAOB.-- ¿Se pueden cambiar sin realmente cambiar? Hacia una revisoría fiscal basada-en-principios.-- El modelo de riesgos de auditoría y la toma de decisiones de auditoría en el siglo veintiuno.-- Preguntas de selección múltiple