Incluye figuras, apéndice, imágenes, cuadros

Introducción.-- Cómo responder a los retos estratégicos presentes y futuros de los recursos humanos.-- Planificación e implantación de las políticas de RH.-- Selección de las estrategias de RH para mejorar los resultados en la empresa.-- El departamento de RH y los directivos una importante asociación.-- El contexto de la dirección de recursos humanos.-- Gestión de flujos de trabajo y realización de análisis de puestos de trabajo.-- El trabajo desde la perspectiva de la organización.--El trabajo desde la perspectiva de grupo.-- El trabajo desde la perspectiva individual.-- Diseñando y realizando análisis de puesto de trabajo.-- Flexibilidad a la fuerza de trabajo.-- Sistemas de información de recursos humanos.-- Igualdad de oportunidades y entorno legal.-- Importancia del marco legal.-- Dificultades para cumplir la ley.-- Normativa sobre igualdad de oportunidades en el empleo.-- Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades en el empleo.-- Gestión de la diversidad.-- Qué es la diversidad.-- Retos en la gestión de la diversidad de los empleados.-- La diversidad en las organizaciones.-- Mejorar la gestión de la diversidad.-- Planificación de personal.-- Reclutamiento y selección de empleados.-- Oferta y demanda de los recursos humanos.-- El proceso de contratación.-- Selección.-- Cuestiones legales en cuanto a contratación.-- Gestión de la ruptura laboral, reducción del tamaño empresarial y recolocación externa.-- Qué es la ruptura laboral.-- Gestión de las jubilaciones anticipadas.-- Gestión de las reducciones de plantilla.-- Servicios de recolocación.-- Desarrollo de los empleados.-- Evaluación y gestión del desempeño.-- Qué es la evaluación del desempeño.-- Retos para medir eficazmente el desempeño.-- Gestión de desempeño.-- Formación de los trabajadores.-- Formación frente a desarrollo.-- Gestión del proceso de formación.-- Un caso especial orientación y socialización.-- Desarrollo de la carrera profesional.-- Retos del desarrollo profesional.-- Autogestión de la carrera profesional.-- Retribuciones.-- Qué es la retribución.-- Herramientas de retribución.-- El entorno legal y la legislación salarial.-- Premiar el desempeño.-- La retribución por desempeño: obstáculos.-- Tipos de planes de retribución por desempeño.-- Diseño y administración de las prestaciones sociales.-- Visión general de las prestaciones sociales.-- Prestaciones sociales obligatorias por ley.-- Administración de las prestaciones sociales.-- Gobernanza.-- Desarrollo de las relaciones internas.-- Desarrollo de la comunicación interna.-- Programas de reconocimiento de los empleados.-- Respeto de los derechos de los trabajadores y gestión de la disciplina.-- Derechos de los trabajadores.-- Derechos de la dirección.-- Gestión de trabajadores problemáticos.-- Relaciones con los representantes de los trabajadores.-- Razones de los trabajadores para crear y afiliarse a los sindicatos.-- Relaciones laborales y entorno legal.-- Estrategias de las relaciones laborales.-- Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.-- La ley de seguridad y salud en el trabajo (OSHA).-- Programas de seguridad y salud.-- Los retos de la gestión internacional de los recursos humanos.-- Etapas del proceso de internacionalización.-- Combinar empleados expatriados y locales.-- Desarrollo de políticas de DRH en el contexto global.-- Dirección de recursos humanos y empresas exportadoras