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Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones

Por: Chiavenato, Idalberto [autor].
Colaborador(es): Sapiro, Arao [autor] | Mascaró Sacristán, Pilar [traductor] | Cacho De La Riva, Ignacio [revisión técnica].
Editor: México, McGraw-Hill, 2011Edición: Segunda edición.Descripción: 334 páginas 27 x 21 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9789701068779.Tema(s): ADMINISTRACION | COMPETITIVIDAD | PLANEACION ESTRATEGICA | PLANIFICACION EMPRESARIAL | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.401
Contenidos:
Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico.— Proceso de la planeación estratégica.— Organizaciones que aprenden.– Conocimiento de la competencia y la organización: Intención estratégica.– Diagnóstico estratégico externo.– Diagnóstico estratégico interno.-- Construcción de escenarios.– Diseño de la estrategia: Política de negocios.— Modelos dinámicos de competencia y cooperación.– Diseño de la estrategia: Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. – Ejecución de la estrategia: Administración estratégica. – Iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. – Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. – Evaluación de la estrategia
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Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas 658.401 CHIp (Navegar estantería) Disponible
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658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica. 658.401 CHIp Planeación estratégica.

Incluye tablas, índice analítico

Fundamentos de la estrategia y la competencia: Evolución del pensamiento estratégico.— Proceso de la planeación estratégica.— Organizaciones que aprenden.– Conocimiento de la competencia y la organización: Intención estratégica.– Diagnóstico estratégico externo.– Diagnóstico estratégico interno.-- Construcción de escenarios.– Diseño de la estrategia: Política de negocios.— Modelos dinámicos de competencia y cooperación.– Diseño de la estrategia: Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. – Ejecución de la estrategia: Administración estratégica. – Iniciativas emprendedoras y liderazgo estratégico. – Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. – Evaluación de la estrategia

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