Incluye figuras, tablas, índice

Prólogo.-- El management de los stakeholders.-- La estrategia es crear valor.-- ¿Quién tiene el poder? ¿Quién manda en la empresa?.-- Distinguiendo a los que mandan por lo que quieren.-- ¿Sabes lo que quiere el que manda?.-- ¿Qué quieren los accionistas?.-- Tipología de accionistas.-- ¿Qué quieren los analistas?.-- ¿Qué es mandar?.-- ¿Qué quieren los clientes?.-- El proceso estratégico.-- ¿Qué quieren las personas, los recursos humanos?.-- El contexto del trabajo.-- ¿Quién manda en el tercer sector?.-- Principios que deben gobernar la aplicación de recursos.-- ¿Qué quieren los reguladores?.-- El lobby responsable.-- ¿Cómo seducir a los medios de comunicación?.-- Los errores más frecuentes.-- ¿En mi vida, quién manda? ¿Qué quieren las personas que me importan?.-- Visión personal ¿Crees que eres perfecto o vulnerable?.-- El diálogo con los stakeholders, un compromiso responsable.-- El caso Altran: la clave innovadora para el éxito de una integración.-- Epílogo.