Reflotando empresas. Por qué se hunden las buenas empresas y cómo los grandes directivos las reflotan
Por: Sull, Donald N [autor]
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Editor: Barcelona, Ediciones Deusto, 2004Descripción: 190 páginas 23 x 16 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 8423421171.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | EMPRESAS INDIVIDUALES | TOMA DE DECISIONES | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
El ciclo de vida de los compromisos.-- La trampa de la inercia activa.-- Está amenazada su empresa?-- El poder de transformar los compromisos.-- Elegir el ancla correcta.-- Elegir la persona correcta para el trabajo.-- Dar tracción a sus compromisos.-- Los siete pecados mortales de transformar los compromisos.-- La parte privada de los compromisos públicos
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento |
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Libros
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Biblioteca General | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 658.4012 SULr (Navegar estantería) | Disponible |
Incluye figuras, tablas, cuadros
El ciclo de vida de los compromisos.-- La trampa de la inercia activa.-- Está amenazada su empresa?-- El poder de transformar los compromisos.-- Elegir el ancla correcta.-- Elegir la persona correcta para el trabajo.-- Dar tracción a sus compromisos.-- Los siete pecados mortales de transformar los compromisos.-- La parte privada de los compromisos públicos
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