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Dirección y administración estratégica. Conceptos, casos y lecturas

Por: Thompson, Arthur A., Jr [autor].
Colaborador(es): Strickland, A. J [autor] | Ibarra Colado, Patricia [traducción].
Editor: México, McGraw-Hill, 1997Descripción: 1034 páginas 25 x 20 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9701016939.Tema(s): ESTRATEGIA | PROCESOS | TECNICAS | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas: Proceso de dirección estratégica.-- Las tres tareas para la formulación de la estrategia.-- Análisis industrial y competitivo.-- Análisis de la situación de la compañía.-- Estrategia y ventaja competitiva.-- Adaptación de la estrategia a la situación.-- Estrategias de diversificación corporativa; 8. Técnicas para analizar a compañías diversificadas; 9. Implantación de la estrategia.-- Desarrollo de la organización, presupuestos y sistemas de apoyo.-- Implantación de la estrategia.-- Compromiso, cultura y liderazgo.-- Casos de dirección y administración estratégicas: El gerente como principal creador e implantador de estrategias.-- Análisis estratégico en compañías de un solo negocio.-- Análisis estratégico en compañías diversificadas.-- Implantación y administración de estrategias. -- Lecturas sobre dirección y administración estratégicas
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento
Libros Libros Biblioteca General
Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas 658.4 THOd (Navegar estantería) Disponible

Incluyen figuras, cuadros, tablas, indice de nombres, índice de materias

Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas: Proceso de dirección estratégica.-- Las tres tareas para la formulación de la estrategia.-- Análisis industrial y competitivo.-- Análisis de la situación de la compañía.-- Estrategia y ventaja competitiva.-- Adaptación de la estrategia a la situación.-- Estrategias de diversificación corporativa; 8. Técnicas para analizar a compañías diversificadas; 9. Implantación de la estrategia.-- Desarrollo de la organización, presupuestos y sistemas de apoyo.-- Implantación de la estrategia.-- Compromiso, cultura y liderazgo.-- Casos de dirección y administración estratégicas: El gerente como principal creador e implantador de estrategias.-- Análisis estratégico en compañías de un solo negocio.-- Análisis estratégico en compañías diversificadas.-- Implantación y administración de estrategias. -- Lecturas sobre dirección y administración estratégicas

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