Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
03463nam a22003257a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
1580 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
EC-UPSE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20230905164115.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
170712s ec ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9688605263 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
UPSE |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
650.1 |
| Cutter |
BANt |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Bangs, David H. Jr., |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
745 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Tengo una excelente idea. ¿Cómo saber si tendrá éxito como negocio? |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial Pax México, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1998 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
191 páginas |
| Dimensiones |
23 x 16.5 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye cuadros y figuras |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Paso 1. ¿Es razonable su idea de negocio desde el punto de vista personal?.-- Por qué la gente monta un negocio?.-- Qué clase de personas triunfan en un negocio propio?.-- ¿Qué habilidades de negocios hacen falta para tener éxito?.-- Donde obtener ayuda.-- ¿Con cuánto riesgo se siente usted cómodo.-- Reduzca los riesgos.-- Estados financieros personales.-- Metas personales: ahora y para el futuro.-- Paso 2. ¿Es razonable su idea como negocio?.-- ¿De dónde vienen vienen las ideas de negocios?.-- Empleos anteriores.-- Aficiones o intereses especiales.-- Otras fuentes de ideas de negocios.-- ¿Cuáles son las oportunidades?.-- El concepto: ¿Cuál va a ser su negocio?.-- ¿Cuál será su ventaja competitiva?.-- Aplace estas preguntas.-- ¿Buena idea de negocio, o mala?.-- Paso 3. ¿Es razonable su idea desde el punto de vista del mercado?.-- Por qué es importante el estudio de mercado.-- Qué incluye un estudio de mercado.-- Cómo llevar a cabo un estudio de mercado.-- Análisis de la industria :¿que sucede en su industria.-- ¿Cuál es su industria?.-- ¿Cuáles son las tendencias y perspectivas para su industria.-- Cómo y dónde encontrar información.-- ¿Qué es lo que usted vende?.-- Estudio de mercado: cómo encontrar clientes.-- ¿Quiénes adquirirán sus productos o servicios?.-- Defina los mercados a los que va a servir.-- fuentes de información.-- Defina su mercado objetivo.-- Segmentación de mercados.-- Haga una estimación del potencial de mercado.-- ¿Hay lugar para usted?.-- Análisis de competidores: en busca de la competencia.-- ¿Contra quiénes va a competir?.-- Reúna información acerca de sus competidores.-- Su ventaja competitiva.-- Reconsidere su ventaja competitiva.-- Paso 4. ¿Es razonable su idea desde el punto de vista financiero?.-- Por qué es necesario el análisis financiero.-- Dos tipos de viabilidad financiera.-- ¿Qué incluye el análisis financiero.-- Use su análisis financiero.-- Cuente con una estimación detallada de sus gastos de arranque.-- ¿Cuál es su presupuesto de operación?.-- El marco temporal apropiado para su presupuesto de operación.-- Análisis del punto de equilibrio.-- Cómo calcular un punto de equilibrio básico.-- ¿Cuántos platos de sopa?.-- El paso siguiente: Un plan de negocios.-- Fuentes de financiamiento ¿Dónde encontrar dinero para un arranque?.-- Diez cosas que los bancos buscan en una solicitud de crédito.-- ¿Dónde están hoy los empresarios de los casos de estudio?.-- Sugerencias para el establecimiento del trabajo en red |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
FINANZAS |
| 9 (RLIN) |
12509 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
EXITO |
| 9 (RLIN) |
12465 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
MERCADO DE CAPITALES |
| 9 (RLIN) |
12948 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PRONOSTICO DE LOS NEGOCIOS |
| 9 (RLIN) |
13281 |
| 690 ## - Areas y subareas del conocimiento |
|---|
| Término local o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración - Educación comercial y administración |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |
