La auditoría del servicio de compras (Registro nro. )
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Longitud fija campo de control | 03315nam a22003137a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Número de control | 2048 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| Identificador del número de control | EC-UPSE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| Fecha y hora de la última transacción | 20230731101949.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL | |
| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional | a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| Códigos de información de longitud fija | 170712s ec ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS | |
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) | 9701500032 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador de origen | UPSE |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente | spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 657.45 |
| Cutter | LECa |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Leclercq, Xavier, |
| Término indicativo de función | autor |
| 9 (RLIN) | 5433 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | La auditoría del servicio de compras |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Alfaomega Grupo Editor, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1995 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 101 páginas |
| Dimensiones | 23 x 17 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Fuente | rdacontent |
| Término de tipo de contenido | text |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre del tipo de medio | no mediado |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye cuadros |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Capítulo 1: Cuatro razones le impiden a usted medir los resultados de su servicio de compras.—Ausencia de sanción inmediata en caso de deriva.—Ausencia de comparación y de visibilidad.—Coste reducido.—Una corporación que conserva sus managers.—Un plan para remediarlo. Capítulo 2: Incidencia económica de las compras, para una empresa dada.—Tres parábolas.—Curva de vida del producto industrial.—Importancia de las compras.—Aumento de los subcontratos.—Rendimiento de una acción sobre compras.—Vuestra intervención. Capítulo 3: Valoración de las materias primas: medios de medición.—Las materias en el balance.—Las materias en la cuenta de explotación.—Las materias en contabilidad analítica (cinco métodos).—Dos conclusiones. Capítulo 4: La medición de los resultados: una pequeña trampa y otra muy grande.—La trampa grande.—La pequeña trampa.—La solución de recambio.— Capítulo 5: El personal en la Auditoría de compras.—El jefe de compras.—Los compradores.—La consulta.—Las evaluaciones, los malo hábitos.—La participación en los beneficios.—La mujer compradora. Capítulo 6: Los medios puestos al servicio del comprador.—Medios materiales.—Medios intelectuales.—El jefe de compras. Capítulo 7: ¿Cómo trabajan?.—Retratos.—Comunicaciones internas.—Relaciones externas.—Política, criterios y procedimientos.—El dominio del tiempo, potencia del comprador. Capítulo 8: ¿Cómo poner en marcha una auditoría operacional de compras?.-- ¿Para que hacer una auditoría operacional?.-- ¿Cuándo se desencadena la auditoría de compras?.--¿Quién le va a hacer?.-- ¿Cuánto tiempo será necesario?.—El método.—La postauditoría. Capítulo 9: Un solo indicio significativo: Los resultados de ventas. Capítulo 10: ¿ Hay que conservar un servicio de compras? Organizaciones posibles.—Una solución posible.—Obstáculos a esta solución.-- ¿Entonces?.—Carácter específico de los criterios, carácter específico de los vínculos.—Y el jefe de compras, ¿de quién depende?.-- ¿Debe Vd, conservar su propio servicios de compras?. Capítulo 11: El informe de la auditoría de compras.—El inventario.—Proposiciones.—El seguimiento. Capítulo 12: Conclusión: ¡menuda profesión!. Anexo: Un cuadro sinóptico para evaluar al comprador.—Aptitudes.—Conocimientos.—Comportamiento.—Proposición de ponderación de los criterios inventariados. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | ADMINISTRACION |
| 9 (RLIN) | 11684 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 11688 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | ADMINISTRACION DE INDUSTRIAS DE SERVICIOS |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | AUDITORIA |
| 9 (RLIN) | 11824 |
| 690 ## - Areas y subareas del conocimiento | |
| Término local o nombre geográfico como elemento de entrada | Administración - Educación comercial y administración |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
| Fuente de clasificaión o esquema | |
| Koha [por defecto] tipo de item | Libros |
| Suprimido | Perdido | Fuente de clasificación o esquema | Estropeado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Localización actual | Localización en estanterías | Fecha adquisición | Fuente de adquisición | Préstamos totales | Clasificación completa | Código de barras | Fecha última consulta | Fecha último préstamo | Fecha del precio de reemplazo | Tipo de item de Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Contabilidad y Auditoria | Biblioteca General | Biblioteca General | En biblioteca | 31/03/2014 | Otros | 5 | 657.45 LECa | BG0001368 | 20/03/2024 | 20/03/2024 | 12/07/2017 | Libros |